Con un 94% de los trabajadores que afirman estar afrontando el "síndrome del quemado", los argentinos se encuentran entre los más afectados en la región por esta situación. El estrés constante y la desmotivación han contribuido a un ambiente laboral cada vez más desafiante. ¿Qué pasa con los otros países?
El estudio revela, entre otras cosas, que este agotamiento estaría relacionado a la falta de claridad con respecto a lo que el rol del trabajador implica (22%); a la sobrecarga de trabajo (21%); al trato de sus superiores (18%); a la presión en el trabajo (13%); a la falta de identificación con los valores de la organización (11%); a sentir que no se está a la altura del rol (7%); y a la falta de tiempo para llevar a cabo todas las tareas (7%).
Ante esta preocupante tendencia, es esencial que los profesionales de recursos humanos estén preparados para identificar y abordar los factores que contribuyen al burnout.
7 Consejos para prevenir el síndrome de burnout en el ámbito laboral:
1. Fomentar la claridad del rol. Muchos colaboradores se sienten abrumados cuando no tienen una comprensión clara de sus responsabilidades y expectativas laborales. Los profesionales de recursos humanos pueden asegurarse de que las descripciones de trabajo sean claras y se comuniquen de manera efectiva a todos los miembros del equipo.
2. Establecer límites claros de trabajo. La cultura laboral moderna a veces fomenta la disponibilidad constante, lo que puede llevar a una carga excesiva de tareas y, en última instancia, al agotamiento. Promover la importancia de desconectarse después del horario laboral puede ayudar a los empleados a mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.
3. Promover un ambiente laboral positivo. Fomentar un entorno de trabajo que celebre los logros, promueva la colaboración y proporcione apoyo emocional puede contribuir en gran medida a contrarrestar los sentimientos de negativismo y cinismo en el trabajo.
4. Ofrecer programas de bienestar. Implementar programas integrales de bienestar que incluyan acceso a recursos de salud mental, actividades físicas y técnicas de manejo del estrés puede ayudar a los empleados a mantener un estilo de vida equilibrado y saludable.
5. Fomentar un liderazgo positivo. Los líderes tienen un papel fundamental en la prevención del síndrome de burnout. Capacitar a los gerentes y supervisores para que sean modelos a seguir en la gestión del estrés y la promoción de una cultura laboral positiva puede tener un impacto significativo en el bienestar general de los empleados. Aquí te dejamos algunos consejos para desarrollar tu liderazgo.
6. Fomentar la comunicación efectiva. Establecer canales abiertos y efectivos de comunicación entre los empleados y la administración puede ser fundamental para abordar problemas de presión laboral, conflictos internos y otros factores que puedan contribuir al burnout. En este artículo encontrarás consejos para desarrollar un feedback exepcional con tus colaboradores.
7. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. Brindar oportunidades reales de capacitación y desarrollo profesional puede ayudar a los empleados a sentirse más comprometidos y satisfechos en sus roles, lo que puede reducir la sensación de no estar a la altura del trabajo y, en última instancia, prevenir el burnout.
Abordar el síndrome de burnout requiere un enfoque integral que combine la comprensión de las necesidades individuales de los colaboradores con un compromiso organizacional más amplio para fomentar un entorno laboral saludable y equilibrado.
Al implementar estrategias efectivas y alentar una cultura de bienestar, los profesionales de recursos humanos pueden desempeñar un papel vital en la prevención y el manejo del burnout en el lugar de trabajo.