Descubre las Tendencias de Recursos Humanos que dominarán el 2024

A medida que nos acercamos a 2024, es crucial que los profesionales de RRHH estén al tanto de las tendencias emergentes que darán forma al Futuro del Trabajo. 

La tecnología, lejos de ser solo una herramienta, se convierte en un aliado estratégico para potenciar la diversidad y la productividad. En este contexto, la redefinición de las prioridades en Recursos Humanos no es solo una necesidad, es una oportunidad emocionante para construir un entorno laboral que impulse la innovación y el crecimiento.

El 2024 será el año en que los RRHH no solo abrazarán el cambio, sino que también se convertirán en los arquitectos del futuro laboral, guiando a las organizaciones hacia un terreno donde cada colaborador tenga la oportunidad de brillar. 

#1. Reajustando las prioridades

Los departamentos de Recursos Humanos no solo se están adaptando, ¡están liderando el camino hacia un futuro más sostenible, inclusivo y centrado en los negocios! La integración de la tecnología en los lugares de trabajo exige una reevaluación de cómo aprovechamos estas herramientas para impulsar la productividad y garantizar la inclusión de todos los empleados.

⏳Según un estudio realizado por McKinsey, los equipos inclusivos toman mejores decisiones de negocio hasta el 87% del tiempo.

#2. Más que tareas, roles significativos

Pasar de un diseño de trabajo basado en tareas específicas a uno intencional será vital para mantener la ventaja competitiva. Se trata de crear roles significativos, atractivos y eficientes que se ajusten a las fortalezas y necesidades de los colaboradores.

Un puesto de trabajo ya no será pensado como un grupo de tareas a realizar para lograr un objetivo específico, sino que se conceptualizará como una oportunidad estratégica para fusionar las habilidades únicas de cada empleado con los objetivos generales de la organización.

En este enfoque intencional del diseño de trabajo, se busca no solo maximizar la productividad, sino también fomentar la satisfacción y el compromiso de los colaboradores. Cada rol se convertirá en una plataforma para el crecimiento profesional, donde las fortalezas individuales se celebrarán y se aprovecharán al máximo.


#3. Promover el talento interno desde un enfoque proactivo 

En 2024, promover el talento dentro de la organización será imperativo. Un estudio de Gallup destaca que los millennials (que representarán para 2025 al 75% de la fuerza laboral), buscan oportunidades para aprender, crecer y avanzar en sus trabajos. Las ventajas de promover el talento interno son claras: mejora la motivación de los colaboradores y la cultura empresarial.


#4. Más colaboración con marketing 

En un mundo donde los empleados actúan como activistas, la colaboración entre RRHH y Marketing será esencial para desarrollar estrategias de comunicación y relaciones públicas efectivas. Hoy en día, es más habitual que un colaborador comparta en sus redes sociales datos sensibles de manera pública en lugar de comunicarse con la empresa a través de los canales internos. Una alianza entre estas dos áreas para establecer la comunicación será determinante para la reputación de la empresa.

#5. Evolución del modelo Ulrich

Es previsible que el modelo Ulrich evolucionará en 2024 integrándose con soluciones más desarrolladas y alineadas con la estrategia empresarial. Se espera que los profesionales de RRHH colaboren más estrechamente con la dirección de la organización en tareas como identificar y desarrollar el talento, crear estrategias de compensación y beneficios, fomentar la cultura organizacional y mejorar la EX.

#6. Inteligencia Artificial Generativa: Impulsando la fuerza laboral

El impacto profundo de la Inteligencia Artificial Generativa, como ChatGPT, se consolidará en 2024. Las empresas que han integrado inteligencia artificial en sus operaciones han experimentado un aumento en su eficiencia operativa. Esta adopción integral de la inteligencia artificial será importante para el crecimiento sostenido del negocio.

#7. La post-pandemia y nuestra relación con el trabajo

La pandemia ha revelado el estrés y ciertos desequilibrios en nuestras vidas profesionales. 
Un estudio de Adecco sobre cómo influyó la pandemia en la carga de trabajo y el estrés, informó que el 53% de los empleados siente que tiene la misma carga de trabajo, el 31% tiene más trabajo que cumplir y el 16% menos trabajo para cumplir. Pero, la percepción de los empleadores difiere en algunos puntos: el 48% cree que tienen la misma carga laboral, el 41% dice que tiene más trabajo para cumplir y el 11% menos trabajo que cumplir.

A partir de estas revelaciones, surge una creciente necesidad de mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, conocido como "work & life balance". Este concepto se basa en las políticas, actividades y programas que las empresas diseñan para que sus colaboradores logren armonizar sus responsabilidades laborales con su vida personal.

Es esencial abordar de manera efectiva estas tensiones laborales identificadas durante la pandemia, promoviendo prácticas que favorezcan un entorno laboral más equitativo y saludable para todos.

#8. Prácticas sostenibles y cambio climático: un rol estratégico para RRHH

El próximo año verá a los departamentos de Recursos Humanos involucrarse estratégicamente en prácticas sostenibles, adoptando la digitalización y liderando en la mitigación del cambio climático. Según otro informe de Deloitte, el 57% de las empresas está proporcionando formación a los empleados sobre el cambio climático.

Es hora de despedirse de antiguos paradigmas y dar la bienvenida a una nueva era, donde los profesionales de RRHH tienen todo el potencial para liderar la transformación. ¡El futuro laboral está llamando, y es hora de responder con determinación y visión!