En esta era de transformación digital, el liderazgo cambió de una manera valiosa. Los líderes tienen que adaptarse a entornos que están en constante cambio y son complejos, donde la tecnología juega un papel clave en la forma en que los equipos trabajan y se relacionan. A continuación, vamos a explorar los estilos de liderazgo más influyentes en la actualidad.
- Liderazgo Transformacional: El liderazgo transformacional es uno de los más populares en la era de la transformación digital porque impulsa cambios positivos y promueve una cultura de crecimiento. Los líderes transformacionales inspiran a sus equipos a superar expectativas, fomentan la innovación y crean un ambiente seguro para experimentar y arriesgar.
Un estudio publicado en la Journal of Occupational and Environmental Medicine concluyó que este tipo de liderazgo genera un sentido de pertenencia y confianza, desarrollando individualmente a los colaboradores y creando bienestar.
- Liderazgo de Coaching: El liderazgo de coaching se basa en el desarrollo constante de los miembros del equipo, incentivando su crecimiento personal y profesional. En entornos digitales, donde el aprendizaje continuo y la adaptación a nuevas tecnologías son esenciales, este estilo ofrece como característica principal el feedback continuo para maximizar los puntos fuertes de los colaboradores y descubrir aspectos desconocidos para ellos.
Según la Southern New Hampshire University, los líderes de coaching hacen preguntas poderosas para fomentar la conciencia del equipo y movilizarlo hacia la acción.
- Liderazgo Situacional: El liderazgo situacional se destaca por su flexibilidad y capacidad para ajustarse a las necesidades del equipo y las circunstancias cambiantes. Los líderes situacionales evalúan constantemente el entorno para motivar y guiar al equipo de manera efectiva.
Según la teoría de Blanchard y Hersey, hay cuatro estilos de liderazgo principales dependiendo de la situación y el perfil de los empleados: directivo, persuasivo, participativo y delegador.
- Liderazgo Democrático: El liderazgo democrático se caracteriza por la toma de decisiones colaborativa y la promoción de la participación de todo el equipo. Este estilo fomenta la innovación, la creatividad y el sentido de pertenencia. Según Indeed, el liderazgo democrático es especialmente beneficioso en industrias como la tecnología, la salud y la farmacéutica, donde se valora la colaboración y el intercambio de ideas.
- Liderazgo Laissez-faire: La autonomía que ofrece este tipo de liderazgo puede facilitar la innovación y la iniciativa individual en entornos donde se valora la independencia y la creatividad.
Pero, para que un liderazgo laissez-faire funcione, es fundamental contar con un buen equipo, experimentado y capacitado, que pueda trabajar de forma independiente.
Empleados altamente motivados y comprometidos con la empresa y capaces de tomar decisiones y dispuestos a asumir responsabilidades.
Google descubrió los 5 pilares que hacen a un equipo imparable
En 2012, Google llevó a cabo el Proyecto Aristóteles para entender por qué algunos equipos de trabajo tienen más éxito que otros. Durante el estudio, analizaron una gran cantidad de datos y trabajaron con numerosos equipos para identificar qué hace que los equipos sean más eficaces.
Los resultados mostraron cinco características clave de los equipos exitosos:
- Seguridad psicológica: Los miembros de los equipos exitosos se sienten seguros para tomar riesgos, hacer preguntas y admitir errores sin miedo a las críticas o represalias. Esta confianza fomenta la colaboración y la innovación.
- Dependencia: Los equipos eficaces confían en que los miembros cumplirán con sus responsabilidades y compromisos. Esta confianza en sus compañeros es escencial.
- Estructura y claridad: Los equipos exitosos tienen roles y expectativas claramente definidos.
- Significado del trabajo: Los miembros de los equipos sienten un propósito y un significado en lo que hacen, motivándolos a trabajar con mayor dedicación.
- Impacto: Los equipos exitosos sienten que su trabajo tiene un impacto positivo en el negocio y en el mundo y eso los impulsa a esforzarse más.
El Proyecto Aristóteles de Google demostró que un liderazgo que promueve un entorno de seguridad psicológica, claridad en roles y expectativas, y un sentido de propósito y significado puede impulsar equipos de alto rendimiento. Estos hallazgos apoyan los estilos de liderazgo que fomentan la confianza, la colaboración y la adaptabilidad..
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